增强忧患意识 落实升级转型

——安徽公司开展“如何落实升级转型”专题征文活动

为庆祝智通人才连锁成立17周年、落实董事总裁苏琳致辞精神，近日安徽公司开展了《常怀忧患之心，勇闯革新之路》读后感征文活动，旨在增强公司员工的竞争忧患意识，提高落实升级转型的使命感和主动性。

安徽公司2010年正式成立，主营业务为人事代理和劳务派遣。新的一年我们面临疲软的世界经济大环境和复杂多变的市场竞争环境，通过本次征文活动，大家意识到竞争对手不会因为我们成立不久而优待我们，相反我们只有进一步增强忧患意识、落实“升级转型”、不断提升服务能力和服务水平才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

获奖伙伴财务部王丽的文章中可以看出在日常工作中从细节做起落实升级转型的要求：为方便客户更准确快捷转账，升级对账单模板，新增公司账户信息；随着派遣员工数量增加，为避免错误，在对账单上统一派遣员工工资格式并增加派遣员工身份证号码；为更准确无误的发放派遣员工工资，升级了银行代发代扣户名账号校验；为方便账目核对，重新制作了收入支出明细，编制了电子档现金、银行日记账……

获奖伙伴客服部黄诚分析了增强忧患意识的必要性和紧迫感：随着市场环境的变化，公司已走在升级转型道路上，在人才济济、知识爆炸的时代，若想保持不被淘汰，每位员工都要有如履薄冰地危机感，不断升级自己的专业知识和服务能力，才能紧随公司发展的步伐。

获奖伙伴客服部宋节玉分析了合肥公司转型的方向：首先保证现有业务稳定发展的同时，顺应市场需求，适合开发人事外包、人才测评、管理咨询、猎头等新的业务品种，实现服务产品转型。

获奖伙伴市场部孙方俊分析了合肥公司做好升级转型的指导思想：以股份公司五大企业精神为指导，发扬一心四爱职业精神，立足本职岗位，从自我做起、从身边细节入手，深入了解客户需求，及时开发新业务品种，最终使公司真正成为客户的人力资源战略合作伙伴。

获奖伙伴客服部段贤林的文章中道出了合肥公司的未来方向：“我们虽暂时无法做最强的人力资源服务机构，但我们可以做服务最好的人力资源服务机构；我们虽暂时无法做最大的人力资源服务机构，但我们可以做最专业的人力资源服务机构；我们虽暂时无法做服务产品最多的人力资源服务机构，但我们可以做服务产品最精的人力资源服务机构！”

合肥公司将以本次征文活动为契机，以营造学习型组织为特征的企业文化，从而实现团队技能和素质的全面提升；在业务方面夯实传统的人事代理、劳务派遣业务基础，积极开拓业务外包、管理咨询、高端猎头、网络招聘等高附加值业务，加速提升服务档次，着力服务产品的创新，以服务创品牌，以品牌提升在合肥人力资源服务市场领域中的占领份额，在实践中落实股份公司的“升级转型”要求！